Hauptinhalt
Kompetenzfelder
Die Ausrichtung unserer Kompetenzfelder orientiert sich an zentralen betriebswirtschaftlichen Problemkreisen. Ausgangspunkt bildet die strategische Ausrichtung des Geschäftes auf Grundlage relevanter Informationen über Markt, Wettbewerb und relevante Trends. Auf Basis der strategischen Ausrichtung sind die strategischen Vorgaben in operative Teilpläne und Maßnahmen für das laufende Geschäft und für die Einrichtung neuer Geschäfte umzusetzen und zu steuern. Beim Management des laufenden Geschäfts geht es um das operative Marketing oder um Prozesse wie das Supply Chain Management. Das Management des neuen Geschäftes zielt auf die Generierung von Innovationen - von der Idee bis zur Markteinführung - und neuen Geschäftsfeldern sowie die Steuerung des Innovationsprozesses. Um schließlich den Unternehmenserfolg zu messen und finanziell zu sichern, bedarf es im Rahmen der Finanziellen Führung Methoden der finanziellen Steuerung.
Deutsch
English